Conseil en gestion d'entreprise en Gironde

CERFRANCE Gironde, cabinet d’expertise-comptable et de conseil en gestion d’entreprise accompagne les chefs d’entreprise sur Bordeaux et en Gironde pour mener à bien tous vos projets. Nos conseillers d’entreprise Cerfrance Gironde sont spécialisés dans votre activité et vous accompagnent avec les connaissances et les spécificités de votre métier. 

CERFRANCE Gironde propose des méthodes et des outils modernes, éprouvés et adaptés à chaque situation et à chaque secteur d’activité. Nous accompagnons des entreprises de secteurs très variés : services aux entreprises, commerce de détailE-commerce, bâtiment, industrie,  professions libérales, édition, agriculture, viticulture, santé, automobile, restauration, tourisme, hôtellerie, transport, culture, loisirs…

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NOS CONSEILLERS EN GESTION D’ENTREPRISE SONT LES CO-PILOTES DE VOTRE DÉVELOPPEMENT

Les conseillers en gestion d’entreprise Cerfrance Gironde accompagnent quotidiennement les chefs d’entreprise de Bordeaux et de la CUB dans la gestion de leur stratégie de développement.

Le cœur de notre métier, c’est de conseiller et de prévoir toutes les mutations nécessaires au déploiement contrôlé et efficace de votre activité avec une vision et une optimisation à long terme. La réflexion, la stratégie et l’anticipation sont les différentes phases auxquelles sont régulièrement confrontés les chefs d’entreprise. Les prestations de gestion et de développement d’entreprise de nos conseillers sont globales et complètes, gage d’efficacité et de réussite.

Avec Cerfrance Gironde, vous bénéficiez de conseillers à vos côtés au quotidien pour :

Analyser la performance de l’entreprise

  • Analyse de gestion des comptes annuels et comparaison aux références 
  • Analyse des performances par activité
  • Audit et identification des marges de progrès

 Accompagner dans le pilotage d’entreprise

  • Accompagnement d'un conseiller
  • Prévision et suivi des budgets
  • Prévision de trésorerie

Réussir votre projet de développement

  • Examen des clés de réussite du projet
  • Étude de marché
  • Étude de faisabilité financière
  • Établissement d'un plan de financement 
  • Recherche de financement
  • Accompagnement bancaire

Établir votre stratégie d’entreprise

  • Audit et identification des marges de progrès
  • Étude de marché
  • Calcul des coûts de revient
  • Diagnostic commercial et plan d'action

Évaluer votre entreprise

  • Évaluation des parts sociales
  • Évaluation de fonds de commerce
  • Estimation des biens immobiliers professionnels

Conseiller dans votre démarche environnementale viticole

  • Déclaration ICPE
  • Système de Management Environnemental des Vins de Bordeaux - SME
  • Certifications environnementales : HVE, AREA, BIO, ISO 14 001
  • Diagnostic de vos pratiques environnementales

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NOTRE FORMULE GAGNANTE : UN CONSEILLER D’ENTREPRISE ET UN OUTIL DIGITAL

Cerfrance Gironde a développé pour les petites entreprises et PME la formule gagnante : Pilot’Pro pour piloter votre entreprise de façon 100% efficace !

  • Les chiffres cela vous prend trop de temps ?
  • Vous souhaitez prendre les bonnes décisions pour vous développer ?
  • Vos devis n’aboutissent pas et votre performance commerciale stagne ?

Votre conseiller en gestion d’entreprise Cerfrance Gironde met ses compétences au service de votre entreprise, une aide précieuse pour la piloter ! Il est à vos côtés pour vous accompagner, étape par étape, mettre en place le plan d’actions et les leviers de développement qui vous guideront vers vos objectifs.

Vous restez l’expert dans votre métier et le décideur, simplement vous n’êtes plus seul et profitez d’un conseil en développement et un outil efficace pour l’optimisation de votre activité.

L’outil digital permet :

  • L’analyse des devis : Estimer le prix de la concurrence, connaître votre prix de vente minimal, améliorer votre prise de commande.
  • Le suivi de production : Comparer les temps de production, améliorer la qualité de vos chiffrages, mesurer la performance de vos équipes.
  • Le pilotage opérationnel : Visualiser vos indicateurs utiles, décider avec efficacité, affiner votre stratégie.
  • L’optimisation de l’entreprise : Diagnostiquer le rendement réel, indiquer les réglages optimaux, déterminer le volume minimal d’activité.
  • La simulation des projets : Mesurer l’impact d’une embauche, estimer le prix de la concurrence, simuler de nouveaux investissements.
  • L’anticipation des résultats : Avoir un tableau de bord clair, mesurer l’impact de son carnet de commande, être informé en temps réel.

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NOS PRESTATIONS DE CONSEIL D’ENTREPRISE : DES AMPLIFICATEURS DE VOS PERFORMANCES

La performance d’une entreprise repose sur sa capacité à s’organiser et à mettre en place les moyens adéquats afin d’atteindre les objectifs préalablement définis. Les conseillers en gestion d’entreprise Cerfrance Gironde vous accompagnent dans l’amplification de vos performances et ce, quelles que soient vos ambitions : stratégie de fracture d’une organisation existante ou modification structurelle légère. 

L’objectif du cabinet de conseil en gestion d’entreprise Cerfrance Gironde est l’amélioration des performances de votre entreprise : croissance du chiffre d’affaires, augmentation des marges et baisse des coûts de fonctionnement. De nos jours, il est commun de dire qu’une prestation de conseil n’est pas une dépense, mais plutôt un investissement nécessaire pour le développement d’une entreprise.

C’est parce que toutes les sociétés et leurs dirigeants ne se ressemblent pas et que leurs préoccupations ne sont pas de même nature, que les prestations de nos conseillers d’entreprise sont personnalisées, pluridisciplinaires et globales.

La mise en place d’outils et leur analyse dynamique vous permettent de maitriser votre activité et de vous aider à la décision : détermination de vos indicateurs clés, mise en œuvre de tableaux de bord, planification de votre stratégie, suivi et compréhension de vos résultats, installation et administration de logiciels de facturation et de gestion…

Les conseillers d'entreprise Cerfrance Gironde sont experts de votre métier. Faites-vous accompagner pour le pilotage de votre activité.

Faites-vous rappeler

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