Comment améliorer la performance de mon entreprise?

Mise à jour mars 2020

La comptabilité permet de constater les résultats passés de l’entreprise et de faire une photo des performances sur une période antérieure. Il est parfois trop tard pour prendre certaines décisions. En tant que chef d’entreprise, il est important que vous puissiez disposer d’un outil de gestion pour prendre les bonnes décisions au bon moment.

Le tableau de bord constitue un véritable outil de pilotage et d’amélioration de la performance de votre entreprise, en suivant chaque mois ou chaque trimestre les indicateurs clés de votre entreprise. En effet, on ne peut améliorer que ce qu’on mesure !

Pourquoi un tableau de bord ?

  • Pour suivre vos objectifs et vous donner les moyens de les atteindre
  • Pour vous situer par rapport à l’année dernière
  • Pour prévenir les dérapages de votre activité
  • Pour obtenir une information mensuelle sans termes comptables
  • Pour toujours savoir où vous en êtes sans attendre votre bilan

Pour vous aider à piloter votre entreprise Cerfrance Gironde vous propose :

  • Un budget
  • Un suivi de votre activité mensuel ou trimestriel
  • Des indicateurs adaptés à votre activité
  • Un support visuel restitué par mail analysé et commenté par nos soins

Répartition des rôles pour l’établissement de votre tableau de bord

Vous :

  • En début d’année vous préparez votre budget avec votre conseiller
  • Vous nous communiquez quelques indicateurs

Nous :

  • Nous mettons à jour votre tableau de bord
  • Votre conseiller analyse et apporte son commentaire
  • Nous vous l’adressons par mail
  • Nous prenons rendez-vous si nécessaire